Главная Каталог статей Экономика и организация производства

Разработка маркетинговой стратегии предприятия энергетического машиностроения

Авторы: Сосенко Н.С.
Опубликовано в выпуске: #5(22)/2018
DOI: 10.18698/2541-8009-2018-5-323
Раздел: Экономика и организация производства
Ключевые слова: энергетическое машиностроение, стратегия, маркетинг, предприятие, PEST(LE)-анализ, SWOT-анализ, цепочка добавленной стоимости (ценности), комплекс маркетинга
Опубликовано: 29.05.2018

Представлены результаты анализа современного состояния рынка энергетического машиностроения и определены основные тенденции его развития. Выявлены факторы внешней и внутренней среды, оказывающие наибольшее влияние на деятельность предприятия энергетического машиностроения (на примере ПАО «Ижорские заводы»). Определены центры прибыли ПАО «Ижорские заводы» на основе модели цепочки добавленной стоимости (ценности) и рекомендованы мероприятия в рамках его продуктовой, ценовой, сбытовой и коммуникационной политики.

Литература

[1] Стратегия развития энергомашиностроения Российской Федерации на 2010–2020 годы и на перспективу до 2030 года. URL: http://www.ipem.ru/files/files/research/strategy_powerengineering_2030.pdf (дата обращения 20.04.2018).

[2] Степанов А.Е., ред. Проблемы управления предприятием и пути их решения. Ярославль, Канцлер, 2017, 391 с.

[3] Анисимов С.Н., Ляхович Д.Г., Федорова Е.Н. Оценка эффективности маркетинговой стратегии. Маркетинг, 2007, № 4, с. 34–40.

[4] Карпова С.В., ред. Маркетинг: теория и практика. Москва, Юрайт, 2013, 408 с.

[5] Ляхович Д.Г. Особенности разработки стратегического плана инновационно-производственного предприятия. Вестник машиностроения, 2007, № 12, с. 76–80.

[6] Сыров В.Д. Маркетинг для инженеров. Москва, РИОР, ИНФРА-М, 2013, 133 с.

[7] Шнайдер Д.И.Г. Технологический маркетинг. Москва, Янус-К, 2003, 474 с.

[8] Колобов А.А., Ляхович Д.Г., Терентьева З.С. Интеграция наукоемких производств. Москва, Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2008, 60 с.

[9] Портер М. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. Москва, Альпина Бизнес Букс, 2005, 715 с.

[10] Ляхович Д.Г., Терентьева З.С. Управление маркетингом продукции наукоемких производств промышленных предприятий. Программный комплекс Marketing Analytic. Москва, Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2007, 112 с.

[11] Сайт корпорации Росатом. URL: http://www.rosatom.ru (дата обращения 20.04.2018).

[12] Сайт ПАО Ижорские заводы. URL: http://www.omz-izhora.ru (дата обращения 20.04.2018).

[13] Меры господдержки. URL: http://minpromtorg.gov.ru/activities/regions/infra/supp (дата обращения 20.04.2018).

[14] Александров А.А., Горлачева Е.Н., Полынская Г.А. Маркетинг в инновационной сфере. Москва, Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2016, 84 с.

[15] Александров А.А., Горлачева Е.Н. Маркетинг. Москва, ИИУ МГОУ, 2017, 54 с.

[16] Сайт АО ДЕЗ. URL: http://www.nppequipment.ru (дата обращения 20.04.2018).

[17] Мамонтов С.А., Глебова Н.М. Управление маркетинговыми проектами на предприятии. Москва, ИНФРА-М, 2015, 174 с.

[18] Фалько С.Г., ред. Проектный менеджмент на предприятии: методы и модели. Москва, Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2010, 148 с.